طرح توجيهي

براي شروع يك پروژه ابتدا بايد از هر لحاظ مورد ارزيابي قرار گيرد و بر آوردهاي لازم از سود دهي و همچنين نتيجه بخش بودن پروژه به دست آيد. طرح توجيهي از جمله طرح هايي است كه با تهيه و تنظيم آن ميتوان يك پروژه و يا هر كسب و كاري كه تازه اقدام به فعاليت نموده و همچنين قصد سرمايه گذاري بيشتر را دارد را مورد ارزيابي قرار داد.

طرح توجيهي به عنوان يكي از خدمات گروه مهندسين مشاور مطسا به سرمايه گذاران ارائه ميشود. انواع طرح توجيهي به طور كلي در سه بخش مختلف انجام ميشود كه اين سه بخش عبارتند از تجزيه و تحليل بازار، تجزيه و تحليل فني بازار، تجزيه و تحليل مالي طرح توجيهي. اولين بخش يك طرح توجيهي تجزيه و تحليل بازار ميباشد. در تجزيه و تحليل بازار كه توسط كارشناسان انجام ميشود آينده كالايي كه قصد عرضه آن به بازار را داريد مورد بررسي قرار ميگيرد. بازار بايد كشش كالاي توليد شده شما در ميان انبوهي از محصولات مشابه توليد شده را داشته باشد. در اين مرحله از طرح توجيهي ممكن است كارشناسان به اين موضوع پي ببرند كه توليد محصول و يا سرمايه گذاري نتيجه قابل توجهي نداشته باشد. بخش دوم از طرح توجيهي تجزيه و تحليل فني ميباشد. در اين مرحله مكان پروژه، نوع توليد و ماشين آلاتي كه براي توليد به كار گرفته خواهند شد مورد ارزيابي قرار ميگيرند.

تمامي جوانب در اين مرحله مورد ارزيابي قرار ميگيرند و اطلاعات جمع آوري شده در اختيار كارفرما يا سرمايه گذار قرار ميگيرد تا بر اساس اطلاعات ارائه شده تصميم لازم براي انجام پروژه را اتخاذ كند. تجزيه و تحليل مالي نيز آخرين بخش از طرح توجيهي ميباشد كه در آن سود آور بودن  يا نبودن آن مورد بررسي قرار ميگيرند. سود آور بودن محصول و همچنين اين موضوع كه محصول و پروژه تا چه ميزان سود آوري به همراه خواهد داشت در اين مرحله مورد بررسي قرار ميگيرند. شركت مهندسين مشاور مطصا ارائه دهنده ي انواع خدمات طرح توجيهي است .